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組織架構
   

各主要部門所營業務

部門 工作執掌
稽核室 稽核、評估各部門機能運作及確保公司內部控制執行之有效性實施。
總經理室 綜理公司整體業務之執行與協調,擬訂公司營運策略及方向,並負責全公司法務智權之保全性與專屬性。
工安部 負責廠內相關安全、衛生、環保等評估並執行實施與稽核事宜。
廠務處 負責廠務系統之設備評估、保養、維修。
品保處 綜理公司產品品質之提升、品質策略之擬定、品質系統之改進、儀器設備及文件之執行與管制。
財會部 財務/會計相關作業標準之建立與執行監督,財務規劃、資金調度、財會報表、成本及預算分析與控制。
資訊整合處 PLC控制設備相關資料的收集建置與運用、設備自動化的評估開發與維護及專案改善、系統程式開發與設計、資訊/網路安全管理與監控管理、協助訂定標準成本及效益評估的方案、各事業處生產效益之分析及建議。
管理處 綜理公司管理制度、人力資源、教育訓練、勞資關係、合約及法益、智權相關、資材採購、進出口與保稅業務、儲運管理、庶務管理、基本醫務等相關工作程序審核與督導執行。
晶圓薄化處 6吋/8吋晶圓薄化之業務拓展、製程研發、製造管理與品質管理。
晶圓整合處 Oxide Wafer、TSV、微機電產品應用之業務拓展、製程開發、製造管理與品質管理。
晶圓再生處 8吋/12吋再生晶圓之業務拓展、製程研發、製造管理與品質管理。
   
   
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